Consultancy  Testimonials

תכנית יעוץ אסטרטגי-עסקי: מנהלים שעברו את תהליך הייעוץ בפורום MIT מספרים...

עופר שושן, מנכ”ל קורטק
(כיום: מנכ"ל OneHourTranslation)

קורטק השתתפה בסיעור מוחות של פורום MIT ליזמות ארבעה חדשים לאחר הקמתה.

”אין ספק שבלי העזרה של הפורום בשלבי הפיתוח הראשוניים, היינו נתקלים בבעיות רציניות במספר תחומים במקביל, כאשר הנזק יכול היה להיות בלתי הפיך.”

שלמה אורן, נשיא ומנכ”ל, שלקייס

”שלקייס נעזרה בפורום MIT כדי להציג ולנתח דילמה אסטרטגית שעמדה בפניה. בפאנל המומחים השתתפו, בין השאר, קן לוי (יזם ומנכ”ל KLA), ואביגדור וילנץ (יזם ומנכ”ל גלילאו), שניהם אנשים מרכזיים מאד בתעשיית המוליכים למחצה. בזכות עומק הנסיון המצרפי, הפאנל היה מסוגל להבין לעומק את מלוא המורכבות של פעילותנו העסקית, ולהמליץ לנו על הדרך בה עלינו לפעול. יתר על כן, הערות בונות מצד קהל המשתתפים עתיר הנסיון שפכו אור על היבטים חשובים של פעילותנו וסייעו בתהליך קבלת ההחלטות”.

מוניקה איזינגר, מייסדת ומנכ”ל, מאינד– CTI

מאינד- CTI השתתפה בסיעור מוחות של פורום MIT ליזמות ארבע שנים לפני הנפקת החברה בנאסד”ק.

”הפגישה עם צוות המומחים עזרה לנו להתמקד בכיוון הנכון במונחי פיתוח תכנית עסקית, עם אבני דרך ומטרות ריאליות, ובכך סייעה לתהליכי קבלת ההחלטות במאינד-CTI.

ההשתתפות בפאנל הייעוץ לחברות של פורום MIT איפשרה לנו גם לפתח יחסים לאורך זמן עם מומחים בתחומים שונים בסביבה העסקית בה אנו פועלים. במפגש גם למדנו הרבה על הדקויות של עולם ההון סיכון, ורכשנו נסיון חשוב לקראת תהליך הגיוס.”

רוני חיים, מנכ”ל, זלנגו

“על אפשרות הייעוץ בפורום MIT שמענו מקולגות. בתחילה היינו ספקנים בקשר ליכולת שלנו לקבל ערך ממשי מתהליך

הייעוץ, אולם בסופו של דבר, למרות לוחות הזמנים הקצרים שקצבנו לתהליך, התהליך היה מקצועי מאד ויצר לנו נכס אמיתי: בזמן קצר קיבלנו מידע בעל ערך רב לחברה, מידע שהשפיע על תהליכי קבלת ההחלטות שלנו, והקפיץ אותנו על עקומת הלימוד”.

בן קדרון, יזם ומנכ”ל, אומניווי

ביולי 2005 נרכשה אומניווי ע”י החברה האמריקאית DVTel בסכום של 6 מ’ ד’.

אומניווי נוסדה בשנת 2003 בחממה הטכנולוגית אופקים וגייסה בסה”כ 600,000 ד’.

ע”פ העיתונות החזיקו היזמים בן קדרון ואייל אשד, בחברה ב 50%- מהון המניות שלה בעת שנרכשה.

”באמצע 2004 השתתפה אומניווי בסיעור מוחות של פורום .MIT הפורום הציע רשימה של משתתפים אפשריים, כולם בעלי נסיון רלוונטי חשוב לתחום עיסוקנו, מתוכם גובש בסופו של דבר פאנל מאוזן שבו השתתפו שלמה קליש (איש הון סיכון, ג’רוסלם גלובל), סטיב כהן (יועץ) ויואב אבטליון (יזם, נייס).

המפגש עצמו היה קצר וממוקד. בסיומו היו החולשות שלנו נהירות לנו, מצד אחד, ומצד שני, שמענו כמה הצעות לגבי אסטרטגיות אפשריות לחברה.

כחצי שנה לאחר מכן אני יכול להצהיר בברור שכמה מהעוצמות שלנו היום הן ללא ספק תוצאה של דברים שנאמרו במפגש של פורום MIT . חווינו את המפגש כפגישה מקדמת, אבל המשמעות הרחבה של אותה פגישה התבררה רק כעבור זמן.


לחצו כאן בכדי לקרוא אודות תהליך הייעוץ שמציע פורום MIT.​



אז מה צריך לעשות בכדי לקבל ייעוץ ?

צפו בבקשה בתרשים הזרימה של תהליך היעוץ שלנו: Consulting Workflow

כמו כן בכדי להקל על הליך קבלת הייעוץ מומלץ למלא את השאלון הקצר הבא ולצרפו לבקשה: questionnaire

לפרטים נוסים נא לפנות ליובל רוטשטיין, מנהל הייעוץ האסטרטגי שלנו בכתובת האימייל: yuval@mit-forum.org.il

ABOUT

CONSULTANCY

EVENTS

SPONSORSHIP

 


General Email Inquiries:

iris@mit-forum.org.il

  • s-facebook
  • s-linkedin

Designed by Gal Shlomi Web Design

© 2021 by MIT Enterprise Forum Israel. All rights reserved.