Join Mailing List

Please choose the Mailing List you would like to join:
HighTech
Internet & Software
VisiTec
Biomed & Biotech
CleanTech





 

אנגלית/English

 

תכנית יעוץ אסטרטגי-עסקי: מנהלים שעברו את תהליך הייעוץ בפורום MIT מספרים...


dvtel

בן קדרון, יזם ומנכל, אומניווי

ביולי 2005 נרכשה אומניווי ע”י

החברה האמריקאית DVTel בסכום

של 6 מ’ ד’.

אומניווי נוסדה בשנת 2003 בחממה

הטכנולוגית אופקים וגייסה בסה”כ

600,000 ד’.

ע”פ העיתונות החזיקו היזמים בן קדרון

ואייל אשד, בחברה ב 50%- מהון המניות

שלה בעת שנרכשה.

”באמצע 2004 השתתפה אומניווי

בסיעור מוחות של פורום .MIT

הפורום הציע רשימה של משתתפים

אפשריים, כולם בעלי נסיון רלוונטי

חשוב לתחום עיסוקנו, מתוכם גובש

בסופו של דבר פאנל מאוזן שבו

השתתפו שלמה קליש (איש הון

סיכון, ג’רוסלם גלובל), סטיב כהן

(יועץ) ויואב אבטליון (יזם, נייס).

המפגש עצמו היה קצר וממוקד. בסיומו

היו החולשות שלנו נהירות לנו, מצד

אחד, ומצד שני, שמענו כמה הצעות

לגבי אסטרטגיות אפשריות לחברה.

כחצי שנה לאחר מכן אני יכול להצהיר

בברור שכמה מהעוצמות שלנו היום הן

ללא ספק תוצאה של דברים שנאמרו

במפגש של פורום MIT . חווינו את

המפגש כפגישה מקדמת, אבל

המשמעות הרחבה של אותה פגישה

התבררה רק כעבור זמן.

mindcti

מוניקה איזינגר, מייסדת ומנכל,

מאינדCTI

מאינד- CTI השתתפה בסיעור מוחות

של פורום MIT ליזמות ארבע שנים

לפני הנפקת החברה בנאסד”ק.

”הפגישה עם צוות המומחים עזרה לנו

להתמקד בכיוון הנכון במונחי פיתוח

תכנית עסקית, עם אבני דרך ומטרות

ריאליות, ובכך סייעה לתהליכי קבלת

ההחלטות במאינד-CTI.

ההשתתפות בפאנל הייעוץ לחברות

של פורום MIT איפשרה לנו גם

לפתח יחסים לאורך זמן עם מומחים

בתחומים שונים בסביבה העסקית בה

אנו פועלים. במפגש גם למדנו הרבה על

הדקויות של עולם ההון סיכון, ורכשנו נסיון

חשוב לקראת תהליך הגיוס.”

 

coretech

עופר שושן, מנכל קורטק
(
כיום: מנכ"ל OneHourTranslation)

קורטק השתתפה בסיעור מוחות של

פורום MIT ליזמות ארבעה חדשים

לאחר הקמתה.

”אין ספק שבלי העזרה של הפורום

בשלבי הפיתוח הראשוניים, היינו

נתקלים בבעיות רציניות במספר

תחומים במקביל, כאשר הנזק יכול היה

להיות בלתי הפיך.

zlango

רוני חיים, מנכל, זלנגו

“על אפשרות הייעוץ בפורום MIT שמענו

מקולגות. בתחילה היינו ספקנים בקשר

ליכולת שלנו לקבל ערך ממשי מתהליך

הייעוץ, אולם בסופו של דבר, למרות לוחות

הזמנים הקצרים שקצבנו לתהליך, התהליך

היה מקצועי מאד ויצר לנו נכס אמיתי:

בזמן קצר קיבלנו מידע בעל ערך רב

לחברה, מידע שהשפיע על תהליכי קבלת

ההחלטות שלנו, והקפיץ אותנו על עקומת

הלימוד”.

 

shellcase

שלמה אורן, נשיא ומנכל, שלקייס

”שלקייס נעזרה בפורום MIT כדי

להציג ולנתח דילמה אסטרטגית

שעמדה בפניה. בפאנל המומחים

השתתפו, בין השאר, קן לוי (יזם

ומנכ”ל KLA), ואביגדור וילנץ (יזם

ומנכ”ל גלילאו), שניהם אנשים מרכזיים

מאד בתעשיית המוליכים למחצה.

בזכות עומק הנסיון המצרפי, הפאנל

היה מסוגל להבין לעומק את מלוא

המורכבות של פעילותנו העסקית,

ולהמליץ לנו על הדרך בה עלינו

לפעול. יתר על כן, הערות בונות מצד

קהל המשתתפים עתיר הנסיון שפכו

אור על היבטים חשובים של פעילותנו

וסייעו בתהליך קבלת ההחלטות”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

לחצו כאן בכדי לקרוא אודות תהליך הייעוץ שמציע פורום MIT.

 

אז מה צריך לעשות בכדי לקבל ייעוץ ?

צפו בבקשה בתרשים הזרימה של תהליך היעוץ שלנו: Consulting Workflow

כמו כן בכדי להקל על הליך קבלת הייעוץ מומלץ למלא את השאלון הקצר הבא ולצרפו לבקשה: questionnaire

לפרטים נוסים נא לפנות ליובל רוטשטיין, מנהל הייעוץ האסטרטגי שלנו בכתובת האימייל: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

 
Joomi - בניית אתרים| seotop - קידום באינטרנט
שיתופי פעולה: ייעוץ עסקי